地位一旦不同了，走的路就大不相同了。

对于麦凡来说，像是走一步算一步这种消极的念头，是不会出现在他的人生当中的。

此时的他，对于粮油食品总公司的改造才刚刚开始。

他的第一步也走的相当的稳妥。

麦凡用雷霆之速甩脱了臃肿的用人，摒弃掉了大部分的原有领导班子，之后，终于掌控了集团公司内部的话语权。

当话语权掌控在麦凡的团队手里了，接下来的改革方案的推行就顺利了许多。

大概也就过了不到一个星期吧。

整个粮油食品公司，包括下属的分公司的员工们，就发现了身边悄然的改变。

平常坐在他们头顶上指手画脚的‘领导们’一下子少了许多。

以前推诿来推诿去的工作分派，现在被几个踏实肯干，可是就是出不了头的领导们给接手了。

曾经需要层层下达，你通知我，我通知你，需要大半天才能得到的生产消息，现在不用半刻钟就下达到车间了。

就在他们感叹，现在做这些是不是来不来得及的时候……

在某一天的上工时，就发现工厂，公司的大门口，发现了一张特别明显的红色的通知单。

那上面写了两件事情。

第一，是粮油食品总公司的公立粮站定点撤除计划。

全市各个区域内的几十家营业额惨淡的粮站，从今天起，将会从这些营业点中撤除。

第二，撤除粮食点并不意味着这些粮站的员工就地下岗了。

总公司以一种全新的方式，将这些员工又接纳了过来。

那就是分片承包制。

承包的是什么呢？

粮油食品副食品便民岗。

这个岗所覆盖的区域，依然是以前粮站所涵盖的销售区。

只不过这些粮食站点的经营形式，却是多样化，灵活性的。

而且，这些站点，会优先承包给粮油食品总公司内部任职的员工的。

也就是说，原本这些卖粮食的员工，天天在粮站里替公家干活。

但是在经济政策放宽的现在，国家允许，这些员工，将公家的粮站承包下来，为自己赚钱。

至于这个灵活性体现在哪里呢？

麦凡在通知单子的底下，给出了三个选择。

一，是有野心有能力的员工，可以全权或者集资承包下一个区域的粮油站点的经营。

就好比，京北城分了八个区域。

虽然经济发展的有好有坏，但是每一个区域都占据了很大一片地方。