很多人，也不说很多人吧，应该说大多数，都是愿意向下整顿的。比如，有人愿意调教老百姓的素质品行，但绝对不会向上要求自己上级或者领导的行业操守。

有人说过一个笑话，说体制内到底有没有耿直的人？他说见过，一个年轻人，很耿直，经常批评领导的错误，就因为这样，他升职很快！

多年以后，耿直在部里的舅舅退休以后，那个耿直的他消失不见了。

再比如，很多大佬宁愿把毕业生实习生压榨得都要跳楼，但对行业内的利益集团则是闭眼不见。

但，今天张凡掀开了这个贴着华丽创可贴的腐烂伤疤。

不光是掀开，而且是点名。

很多人说，不就是抗生素吗，多用一点能怎么样，当汉江水里都能化验出伟哥的时候，有些事情就已经晚了。

或者也会说，也只有张凡一个人而已。

其实不是，也有一些和张凡一样脸黑心红，一副傻乎乎的样子却缝补着这个世界。

当年的奶粉，肃省数字医院的军医就发现了蹊跷，不光报告给了上级，还联系了媒体。

不过他没有张凡的地位而已，有时候，对于这些人，虽然他干的事情并没有惠及到你，但请不要嘲笑他。

当张凡一个一个开始点名的时候，会场里是安静的，一群搞技术的心里并没有把这个事情当回事。

因为，他们觉得，这是业内讨论，说点过分的话无所谓的。

可药企已经翻江倒海了。

因为有些人说出来的话，效果是真的不一样的。

部里，部账凝视着台上的张凡，虽然微微皱着眉头，但好似解脱，好似找到同伴，或者又好似释然一样。

“把张部的发言形成报告，我要用！要抓紧一点，最好下午就能用。”他低头在手机里给自己的秘书发了一条消息。

而会场外，不光国外的药企感觉到冬天来了，国内的药企也是一样的。

比如鲁抗，这个药企的产品几乎以抗生素为主，好像某一年抗生素和非抗生素销售比例达 93:7。

还有比如国内最早生产青霉素的企业，抗感染类产品长期占主营营收的50%以上。当年他们这些企业，是为了解决老百姓没有抗生素可用而创立的，早些年也是立过大功的。

但现在……

别觉得这些企业都是小卡拉米，这都是巨头，放在国际上，啥都不是，放在国内，人家找当地书籍汇报，估计都是不用排队的。

而国外的，从排名前二十的药企，几乎都是抗生素起家的。

这些企业的能量有多大？

颠覆大国的政权是吹牛逼，可摆弄个小国政治是绝对一点问题都没有的。

这种会议，这种级别的会议，发言人又是这种级别的，临床的人都觉得张凡比较刚，而药企他们开始胆寒了。

真的要发抖了。

“怎么办？”

有些企业能生存下来，绝对是不靠运气的。

本来他们自己也意识到这一点了，只不过是因为没有人揭开这个伤疤，他们动作还不紧迫而已。

现在张凡揭开了，也等于推动着他们做出来选择。

而有些企业，他们不会说是自己的问题，而是怪张黑子掀开了遮羞布，也不想着处理发生的问题，反而想着是怎么处理这个发现问题的人，这尼玛就是很奇怪了。

别的改革到底是怎么回事，张黑子不太了解。

但医疗的改革，张凡还是多少知道一点的，一群已经躺着就能赚钱的人，你再把人家落下海，去和没穿鞋一起努力奋斗，他们愿意吗？

肯定不愿意，这大概就是全世界医疗改革都不怎么成功的