法离开的“关键点”。

虽然从这些年西方企业、机构的抵制行动中可以看出来这种说话并站不住脚跟，但是九州科技在前面抗压力，阿狸却是在不少郭嘉吃饱喝足抢市场的情况下，还真说服了不少会议室里的高管层。

甚至不是说服，阿狸有不少高管层还真就是这个想法。

夏为的高管层在为了科技领域赛道无法领先而烦恼的时候，阿狸的高管层却认为自家左手有用户、右手有钱袋、脑子里的硬件也能够独立支撑大量运算了，而对今日顾青的冷眼进行着各种不好的解读。

这和企业高管层结构有很大关系。

九州科技、夏为、比亚迪、宁德时代这些企业的高管层大多都是搞技术的理工男、it男出身，甚至其中九州科技做得更绝，要想在中下层干出头，还必须掌握理工项目的生产技能才行。

而阿狸的高管层，大多都是工商管理、会计、经济学甚至是直销等行业的人。

前者理工男思维，后者商人思维。自然会产生不同的企业氛围。

细数这些年来大夏大企业的进军史，凡是被阿狸看重并且大笔投资的企业，基本都逃不过前三年烧钱，有了起色之后，阿狸高管层空降的命运。

而被九州科技扶持的企业，基本都在前期就和该企业、机构的管理团队做好了协商，不论是股权、分红、管理权限、技术援助范围，甚至是部分技术的代价，都明码标价白纸黑字，对方管理层心甘情愿签合同，那大家和和美美，按照合同规定的流程走。对方管理层不愿意合同条款，修改协商也达不到双方的满意程度，那就是干干净净的分道扬镳，各自安好。

一是一，二是二，责权划分清晰，分蛋糕的手法也达成一致，这样的规矩，使得所有加入九州科技阵营的企业、机构们，根本不担心自家企业、机构做大后，被九州科技背后捅一刀，甚至把核心团队踢出局，坐享其成的局面。

没有这种黑暗面的后顾之忧，更能激发出企业、机构核心团队的主观能动性，创造更大的效益。

本章完