因此医药管线是科创生物内部最卷的板块，十三条研究路线，每一个都想成为第一个进入临床试验环节的团队。

更别说科创生物开的薪酬待遇丝毫不亚于互联网大厂。

在互联网大厂的工作强度对比下，员工们会觉得自己拿这份工资工作量却不饱和的话，后面会不会面临被优化的下场。

为什么国内的互联网公司加班成为常态，无论是大厂还是小公司。

反观阿美利肯的那帮互联网巨头们就没听过哪家公司加班？

并且国外的互联网公司在有价值的开源项目贡献上丝毫不比国内少。

这是因为国外的互联网公司不会那么频繁的更新版本，发布新的功能，迭代产品。

国内的互联网公司们把小步快跑、快速迭代做到了极致。

但是科创生物不是互联网公司，生物医药企业，单纯堆工作量并不能堆出成果。

这不是能靠堆人堆出结果来的。

如果堆人有效果的话，以国内相关专业毕业生的数量，华国在生物医药领域早就实现了赶超。

“另外说一下公司的短期目标，内啡肽方面我完成了第一期的工业化制法的研发。

后续的优化工作交给了公司的研发团队，这一块能做到降低成本优化生产流程是目标，但是不能降低产品的品质。”

内啡肽的生产对制作工人要求很高，适当简化生产流程能一定程度上提高生产效率。

“另外就是锂金属正极材料，石墨烯涂层其实有很大的优化空间，现在石墨烯的三维结构未必就是最优解。

包括锂金属正极结构设计同样未必是最优解，在这一块上面我们这半年来做了很多尝试，后续可以适当加大投入。”

“剩下的就是脑机连接和创新药研发，我们在脑机连接领域是领跑者，这也是我主要负责的。”

“后续主要是要做到电信号转换成神经信号，然后就是虚拟现实的研发，这个流程落地会很漫长。”

“这中间研发的过程中企业的营收增量只能靠创新药来。”

“然后我们要为工作人员创造一个良好的环境，才能真正提高他们的效率。”

“我们不是cro，对时间点没有那么强的紧迫性。”

cro是指医药研发合同外包服务机构，由于是从客户手里接单，所以会有很强的时间限制，到某个时间点你必须要给到什么样的结果。

所以cro企业在接到项目的时候，加班是最严重的。

“最后还是很高兴能在现实中见到诸位。”

郑理今天在高管面前的讲话，他知道说完之后所有相关人士都会拿到他的讲话原稿。

他讲话不过是为了更加符合正常人的习性，讲话内容更是要符合他的年纪。

如果不是为了降低这具马甲的可疑程度，郑理才不打算讲这么多呢。

郑理本人对于加班的态度很简单乃至对于工作的态度都很简单，你工作与否都可以。

想工作就工作，不想工作就不工作，靠人工智能把大部分的工作优化掉，剩下的研发型工作全凭自觉。

只是这种想法不适用于当下的形势，初级人工智能做不到大规模替代。

而且郑理也不可能把人工智能掏出来。

“程钢，之后你退休之后什么打算？”

郑理和程钢在他好多年没呆过的办公室单独见面。

郑理跟程钢此前就已经沟通好了，之后程钢以年纪大了精力不足为由从总经理的位置上退下来。

程钢：“还是做一些生物医药行业的天使投资，看能不能发掘一些有价值的企业。”

“另外就是好好养老，按活到八十岁算，我也还有二十多年呢。”

程钢这些年背靠科