不能经历，我们是长在悬崖上的，坚韧得很！”

廖辉见状，也不客气了：“倒茶啊！你的单枞，我都如雷贯耳了，可是喝却没怎么喝过，你还说的这个陶陶居叉烧包不错，那我就入乡随俗，随你了！”他狠狠的咬了一口叉烧包，“诶，好吃啊！对了，我怎么觉得你待人接物，尤其是对公司同事，这么和善？看不出雷厉风行的样子啊！”

我知道他所要表达的意思，不就是说我不板起面孔的话，怕大伙儿不知道我的厉害，不知道我是老板这个概念对于打工仔的重要性嘛！显然，他将他的投资理念也带入了公司管理之中去了，我可以想象他的公司里那种略带压抑感的氛围了，但是，我不喜欢这样的感觉。

我说：“你的意思就是我太那个啥了？嘿嘿，我和的想法和你相反！虽说古语有云‘慈不带兵，善不经商’，你是这个意思吧？从字面上就很好理解了啊！太过仁慈，真的会让员工觉得恶老板好欺负？善良就真不适合经商？非也非也！‘慈不带兵’，那是你在一开始招兵买马的时候就要选定好兵吧？不符合要求的，一开始就不要！这样就不会出现之后所担心的兵不服你，大家共同的目的是一致的，何来兵变？你看看华为，不见兵变？为什么？因为利益是紧紧捆绑在一起的！我的股份当然是最多了，但是我今天要告诉你的是，我在一开始就将我个人股份的大部分分红权分给了他们！我只留了20%，他们除了暂时没有股权之外，分红权是大大的！这是内部的因素。至于外部的因素，‘善不经商’，其实也是对的，因为商场如战场嘛，不是你死就是我活，可是一开始在选择对手或者合作伙伴的时候，也是像选兵一样，不在符合要求的范围内的，谁给的价格再高，我们也不会选择。你看看，现在我们算是有点儿小名气了啊，但是你有看到我们在哪个酒店或者旅游产品预订网上能订到我们的客房吗？没有！为什么？我们不是没谈过，而是对方要求什么较大的优惠折扣啊，延至45天以后才回款的政策啊，促销政策要配合他们啊等等等等，我就不信邪了，难道我们就一定倚靠这些网站不成？好歹我也是营销出身，要做些什么动作的能力还是有的。我就不干！就不和他们合作！你不以善意对我们，我们当然也不会配合你了。所以，一开始就没有那样的X因素存在，何来有后患？”

廖辉笑笑：“林总，你有风骨！”

我喝了一口茶：“过奖了！”

刚说完，就听见劳工喊道：“应验！停！就在这个位置！停下来！”

沈柏君也说：“对对对！就这个位置！停下来！”

飞跃悬崖三月天