是工程师的工艺不对，但大部分还真是工人本身问题，依仗着自己工作经验丰富，不按照工艺执行。
如果每个工人都这样，那工艺就形同虚设，管理就更加难。
方棚的脾气算好了，还有耐心跟工人讲。
脾气差点的，估计要跟工人吵起来了。
郝强不会直接跟工人对接，未来那么多工人，那样肯定管不过来，他转身去找车间主管。
工人管不好，老板应该找车间主管解决。
刘祥看到老板又来找到，额头的汗水刚擦干，这会又冒出来了，心中不禁忐忑：老板不会又找到什么严重的问题吧？
郝强郑重说道：“刘主管，工人的生产操作必须严格遵循工艺工程师所制定的工艺流程。
如果工人对工艺有意见，应该与工艺师进行积极沟通，但不能没有反馈就擅自更改或忽视工艺要求。
随着批量生产规模的扩大，如果每个工人都根据自己的主观意愿行事，那么整个生产流程将陷入混乱，我们也将无法有效地进行管理。
这样的顽固工人，如果不听指挥，哪怕他技术水平再高，我也宁愿辞退，不能因为个别人的行为而影响到整个团队的管理效率和制度。
当然，我不是让你随意开除工人，而是要跟不遵守工艺纪律的工人好好沟通。
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出来打工的，谁都不容易。”
刘祥听到老板的话，看他严肃的脸色，认真记下来，也郑重回道：“好的，我跟工人们好好沟通一下，严格按照工艺执行，有问题就与工程师沟通。”
郝强对刘祥的回答表示满意，点了点头后转身离开。
看着老板离去的背影，刘祥松了一口气。
他环顾四周，寻找着可能引起老板不满的工人。
很快，他的目光锁定在一位正在与焊接工程师激烈讨论的焊工身上。
看来，正是这位焊工的行为引起了老板的不满。
刘祥走过去听听，看看到底是啥事。
几分钟后，刘祥了解情况，感觉方彬的解释很合理，严肃要求焊工按照方彬的工艺执行。
焊工可以不服从方彬，但必须服从上级领导。
郝强巡逻完车间，考察一下Ｆ1试制进度。
按照他的要求，可能只有30%左右。
他把摩托车公司主要组织框架搞好之后，开始组建星河新能源公司的组织框架。
三元锂电池的研发，主要依靠研发人员，以公司目前的情况，很难招到高端研发人才。
另外，郝强已经吸收了三元锂电池的制造技术和工艺，他就是锂电专家，以他为项目技术负责人更为合适一些，只要招合适的中高级研发工程师即可，指挥下面的人干活，没必要一定要招专家，也招不到。
思路通之后，他就委托猎头公司帮他特色人选。
如今，他已经学会操作ＣＡＤ软件和soliworks软件，亲自画三元锂电池的模块包装图。
三元锂电池的制造难点包括材料选择和配方、电池设计和工艺、电池鼓包、电池安全性等方面。
特别是安全性，在制造过程中，需要采用多重安全措施，如热隔离、过充保护、过放保护等，以防止电池内部短路、燃烧或爆炸等安全事故的发生。
以目前租赁厂房的情况，肯定不适合制造生产锂电池，只能等新工厂建造好之后。
而且，新工厂基地也不适合大批量生产，必须找一处空旷、周边生活民众少的地区建造生产车间，而且最好原材料资源丰富。
三元锂电池的生产工艺复杂、设备投资大，厂房应具备防火、防爆、防静电等安全性能，并符合相关建筑规范
