在能源行业取得显着成就的公司，并没有满足于现状，而是将目光投向了新的领域——能源与医疗的融合。傅斯年和沐晴敏锐地察觉到，这一交叉领域蕴含着巨大的潜力和机遇。

“随着医疗技术的不断进步，能源在医疗设备、医疗设施的运行中扮演着越来越重要的角色。我们有机会在这个领域开创一番新天地。”傅斯年在公司的战略会议上说道。

沐晴表示赞同：“是的，而且这也符合公司创新和多元化发展的战略目标。但这是一个全新的领域，我们需要做大量的调研和准备工作。”

公司迅速组建了一支专业的团队，包括能源专家、医疗技术人员和市场分析师，对能源与医疗融合的市场进行深入研究。

调研团队发现，许多医疗设备对能源的稳定性和高效性要求极高，而现有的能源供应方案存在诸多不足。例如，一些移动医疗设备的电池续航能力有限，影响了其在偏远地区的使用；一些医疗设施的能源消耗过大，导致运营成本高昂。

“如果我们能够开发出专门针对医疗领域的高效、稳定、便携的能源解决方案，将极大地提升医疗服务的质量和覆盖范围。”调研团队负责人在汇报中说道。

傅斯年决定亲自带队，与国内外的顶尖医疗机构和科研机构建立合作关系。然而，这个过程并不顺利。

“这些医疗机构和科研机构对合作伙伴的要求非常高，他们对我们的技术实力和行业经验存在疑虑。”负责合作洽谈的人员说道。

傅斯年没有放弃，他多次前往各个机构，展示公司在能源领域的技术成果和创新能力，强调双方合作的潜在价值。

经过不懈的努力，公司终于与一家知名的医疗研究机构达成了合作协议，共同开展医疗能源技术的研发。

研发工作随即展开，团队面临着诸多技术难题。如何在保证能源供应稳定的同时，降低设备的重量和体积？如何提高能源的转化效率，延长设备的使用时间？如何确保能源的安全性和兼容性，符合医疗行业的严格标准？

“这是一个巨大的挑战，但我们不能退缩。大家要充分发挥自己的专业知识和创新思维，寻找解决方案。”研发主管鼓励着团队成员。

在研发过程中，一位年轻的工程师提出了一个新颖的能源存储方案，但这个方案在初期实验中遇到了一些问题。

“我觉得这个方案有潜力，但需要更多的测试和改进。”这位工程师坚持自己的想法。

傅斯年给予了他支持：“放手去做，我们不怕失败，只怕错过创新的机会。”

经过多次改进和优化，这个方案最终取得了成功，为研发工作带来了重大突破。

与此同时，市场推广团队也在积极行动。他们与各大医疗机构和医疗设备制造商进行沟通，介绍公司的新产品和解决方案。

“一开始，很多客户对我们的产品持观望态度，他们担心新产品的可靠性和售后服务。”市场推广人员说道。

沐晴决定采取示范项目的方式，免费为一些医疗机构提供产品试用，并提供全方位的技术支持和售后服务。

通过这些示范项目，公司的产品逐渐获得了客户的认可和信任。一家大型连锁医院决定全面采用公司的医疗能源解决方案，这成为了公司在这个领域的一个重要突破。

随着业务的逐渐开展，公司又遇到了新的问题——产能不足。

“订单越来越多，但我们的生产线无法满足需求，需要扩大产能。”生产经理说道。

傅斯年立即组织相关部门商讨解决方案，决定投资建设新的生产基地，引进先进的生产设备和自动化生产线。

在建设新生产基地的过程中，遇到了土地审批、环保评估等一系列问