连国都没出过，又是如何知道这些的呢？

想来想去，沈万金和陈瑞只能归结于这世界大抵是存在天才的吧。而楚阳就是这样的天才，此前的种种现象早已证明。

“我大致是听明白了，但有产生一个疑问，超市里的商品那么多，若是一个个人工打码，工作量似乎也很大吧？”陈瑞问。

“当然不可能一个个人工打码，事实上，咱们引进的打码器只用于瓜果生疏以及一些鲜肉类，至于其他商品的条形码，自有厂家直接印制，咱们只需要把厂家的条形码信息录入咱们的库存管理系统，再通过数据共享连接到pos系统收银终端就行。”楚阳解释道。

事实上，开个小型超市很容易，只要资金到位，分分钟能开起来。但大型超市，特别是那种大型连锁超市，想要站住脚跟，绝不是简单的事情。

供应链、库存管理系统、采购管理系统、物流配送中心、销售管理系统、客户反馈管理系统，这些都是需要考虑并且完善的。

尤其是供应链和物流配送，这两个尤为重要。后期，万家超市想要发展壮大，绝对得建立自家稳定的供应链以及配送中心，不然分分钟会被别人牵着鼻子走。

其实挺复杂，好在前世楚阳落魄的时候，在沃尔玛干过一段时间，从普通人员干起，因能力出众又兼吃苦耐劳，三年时间竟也混到了区经理的位置，所以这些楚阳还是有所了解的。

过后只要花时间整理，应该能搞出一个详细点的策划。

“如若厂家不愿意花精力印制条形码怎么办？咱也不能强制性要求他们吧？”沈万金又提出一个疑惑。

“他们会愿意的，不愿意的厂家不久的将来就会被淘汰。事实上，咱们国内的厂家产品信息极为混乱，市场上不合格的产品、假冒伪劣产品到处都是。这很不利于监督管理，为结束这种混乱局面，与国际接轨，咱们国家已经在有意采取相关措施。

可能你们没关注过，其实早在几年前，一些进出口企业在出口商品上就已经开始使用条码，但咱们国内还没有相应的编码机构，都是通过其它渠道申请美国的u码。

88年12月，咱们国内的物品编码中心已经成立，去年04月，我国正式加入国际物品编码协会，05月国内首批五项条码国家标准已经发布实施，06月开始筹建国家条码质量监督检验中心。相信不久的将来，咱们国内就会进入商品条码时代。

到时，厂家如若不肯再产品上印制条码，估计寸步难行。”楚阳这话并不是危言耸听，他如果没记错的话，今年6月，咱们国内第一台pos系统产生，他此时的话语就会变成现实。

“……”

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